同仁堂夏日养生潮吹到地坛

众所周知，万达(wàndá)广场的选址(xuǎnzhǐ)向来严苛。能(néng)引来一座万达广场，对很多城市来说已是重大利好，但内蒙古鄂尔多斯市东胜区五年内却接连拿下两期项目。 万达广场二期（B馆(guǎn)）正式开业（孙云霞 摄） 万达为何选东胜？细细梳理不难发现，东胜上演的不仅是(shì)商业版图的扩张，更是一场营商环境、消费潜力(qiánlì)与场景创新的破局之变。 “闪电(shǎndiàn)审批” 政企双向奔赴显诚意 初夏东胜，“热”力涌动。5月25日，万达广场二期（B馆(guǎn)）正式开业(kāiyè)。内蒙古首个(shǒugè)落位艺术馆的商业、内蒙古首个三街合一的立体开放式商业、自治区首个购物中心艺术馆、鄂尔多斯市(èěrduōsīshì)首个拥有屋顶花园的商业……开业首日(shǒurì)客流量达28.5万人次，销售额突破1080万元，其中，4家品牌店销售额为全国冠军。 万达广场二期（B馆）如期投用，离不开东胜营商环境(huánjìng)的(de)沃土滋养。早在几个月前，针对(zhēnduì)新入驻商户，东胜区梳理营业执照、食品经营许可证等高频事项，创新推出“基层延伸+商圈进驻+流动服务(fúwù)”的立体化服务模式。通过“线上预审+现场联办”方式，商户平均办理时间从以前的3个工作日压缩至1小时，材料(cáiliào)提交量减少30%，100多家餐饮、零售、文娱商户享受(xiǎngshòu)到“下楼即办(jíbàn)、立等可取”的便捷服务。 “从(cóng)这个项目筹建开始，东胜区政府在(zài)项目审批、融资、执法监管等(děng)方面持续发力，全程跟踪项目进度，在此过程中帮我们解决(jiějué)了(le)施工纠纷、水电供应、修路架桥等286项实际问题，节约了大量人力、物力以及时间，让项目能够顺利推进。”鄂尔多斯万达广场二期（B馆）负责人王利军说。 从“企业(qǐyè)跑腿”到“政府上门”，细节处的每一次突破，既(jì)是刚性监管(jiānguǎn)向柔性服务的跨越，政府主动(zhǔdòng)为企业“疏堵”、帮企业“撑腰”、给企业“减负”，为企业发展“赋能”，这种“保姆式”全程服务吸引万达持续加码。 “藏富于民” 供需双旺消费(xiāofèi)后劲足 翻开东胜区的经济账本，一组数据令人惊叹：2024年人均可支配收入64403元，总量居鄂尔多斯市首位，社会消费品零售总额(língshòuzǒngé)274亿元，消费市场活力尽显(jǐnxiǎn)，东胜用实力诠释(quánshì)了什么叫(jiào)“藏富于民”。 走进万达(wàndá)广场二期（B馆）看到，133家全国知名品牌、国际美食首店、本土特色餐饮和主理人(rén)特色品牌店铺门前排起长队，构成了消费热潮最鲜活(xiānhuó)的注脚。 “新品8.8折(zhé)，还可以叠加使用政府(zhèngfǔ)消费券。”在收银台(shōuyíntái)，市民张女士展示着网络平台抢到的(de)消费券。政府发放的100万元(yuán)消费券与开业促销(cùxiāo)叠加，形成了“政策杠杆+市场让利”的双重刺激。据介绍，每1元政府补贴撬动了8.7元的市场消费额，万达广场二期（B馆）开业首日，销售额达1080万元，交出了一份提振消费的“首日答卷”。 东胜区是(shì)鄂尔多斯市人口最集聚、业态最丰富、承载力最强的主城区，区位条件优越、产业基础扎实(zhāshí)、消费(xiāofèi)市场活跃。万达一期的火爆，早已验证了这片市场的消费潜力。 “万达广场一期的经营指标在全国500多家万达综合体中名列前茅，这是(zhèshì)我们持续投资的信心所在。万达广场二期致力于(yú)打造集购物、餐饮、社交、娱乐(yúlè)、文化于一体的鄂尔多斯(èěrduōsī)商业新地标，通过首店经济与场景(chǎngjǐng)创新，打造立足鄂尔多斯、辐射自治区、连接西北的现代化消费高地。”万达广场二期（B馆）市场部经理袁介岷说。 当传统(chuántǒng)商场还在比拼品牌数量时，万达广场二期（B馆）开启了一场业态跨界融合的(de)(de)“场景革命”。朵日娜城市艺术馆里，艺术展览与商业活动无缝衔接；文创市集上，非遗手工艺品与潮流设计品同台亮相；这种(zhèzhǒng)“商业+文化+科技+体验” 的复合模式，实现了从“购物场所”到“城市会客厅”的蜕变，让消费(xiāofèi)不仅是物质满足(mǎnzú)，更是精神享受，有效增强了消费的黏性，让流量聚起来(qǐlái)、人气热起来、消费旺起来。 “首店矩阵” 商圈焕新消费(xiāofèi)人气旺 万达广场二期（B馆）引进的新品牌中，超80%为首店、定制店或区域旗舰店(qíjiàndiàn)，包括15家内蒙古首店、24家鄂尔多斯首店、24家定制店；暖街则引入约110家主(jiāzhǔ)理人及在地(dì)文化品牌，形成“首店矩阵”。开业当天，各家店铺(diànpù)人气爆棚(bàopéng)，连连翻台，迎接着一批批前来打卡的人们。作为自治区首家沉浸式泰式餐厅，“泰兰德”负责人说，他们看重的是(shì)东胜区持续升级的消费升级和对(duì)首店经济的精准扶持等利好因素。 泰式餐厅“泰兰德”负责人刘儒娜表示，他们前期考察过，东胜中等(zhōngděng)收入(shōurù)群体占比高，消费能力强，而且对(duì)国际化美食接受度高，更重要的是政府对首店有真金白银的补贴和(hé)宣传等政策支持，这些都让他们充满信心。 事实上(shìshíshàng)，“泰兰德”的入驻只是东胜万达广场二期（B馆）首店矩阵的一个缩影。首店开业的热闹转化为(wèi)实实在在的订单，政策的“温度”与商业的“热度”便形成了提振消费的共振(gòngzhèn)波。据介绍，二期的商户中，首店占(zhàn)比达35%，涵盖国际轻奢、非遗文创、沉浸式体验等多元(duōyuán)业态。 此外，万达广场二期（B馆）与万达广场一期通过地上(dìshàng)、地下连廊和通道与一期有效连接紧密联动，共同(gòngtóng)构建22万平方米的“城市微(wēi)旅游休闲中心”。 值得一提的是万达广场二期（B馆）对当地品牌进行挖掘培育，逐渐提升本土品牌的知名度与竞争力，预计年新增就业岗位超1000个。其中，自治区首家赛博(sàibó)朋克风格电竞体验馆、西北(xīběi)最大的蒙古族服饰定制中心等(děng)特色商户，不仅填补区域商业空白，更吸引了呼包鄂榆城市群(chéngshìqún)的消费者专程来(zhuānchénglái)打卡。 万达广场(guǎngchǎng)二期(èrqī)（B馆）不仅是一座商业综合体的打造，更是东胜区现代服务业提质增效的缩影(suōyǐng)。至此，万达广场22万平方米商业集群通过屋顶花园、沉浸式场景等空间创新，将城市公共空间转化为消费体验场，赋予消费行为“生活仪式(yíshì)感”。 与此同时，“首店经济+场景创新+政企联动”的组合拳，让“一城烟火(yānhuǒ)”在新商业空间(shāngyèkōngjiān)里聚人气、暖民心，为提振消费勾勒出“实体商业与城市生活共生(gòngshēng)”的鲜活图景，随着项目持续运营，其辐射效应将进一步向呼包鄂榆城市群(chéngshìqún)延伸，为西部县域经济高质量发展提供(tígōng)“东胜样本”。 “一子(yīzi)落(luò)，满盘活”万达广场(guǎngchǎng)二期商业综合体落成，犹如关键“落子”，盘活区域发展(fāzhǎn)“满盘棋”。万达广场二期（B馆）与“东胜1980”老街区的联动尤为显著。曾经各具特色的商业载体，如今实现了“新老碰撞”的业态融合，使原本(yuánběn)分散的商业形成聚合效应，共同构建起“全天候、全龄化、全业态”的消费新生态圈。 这盘“活棋”背后，是“有(yǒu)为政府”与“有效市场”携手共舞的生动实践，藏(cáng)着提振消费信心的关键密码。从规划之初，东胜区便将(jiāng)万达广场二期（B馆）与周边街区纳入整体商业版图，通过优化交通路线(jiāotōnglùxiàn)，打通商业综合体与步行街的“毛细血管”——新建过街天桥实现无缝衔接，增设停车区解决停车难题(nántí)；部门“组团”前置服务，协调商户证照办理、设施配套(pèitào)等问题，政企合力将 “规划图” 加速(jiāsù)转化为“实景图”。 一个商业项目的(de)落地，串联起城市发展的多个切面，热(rè)商圈、促就业、提振消费(xiāofèi)、激活经济……这枚“棋子”的辐射效应正在显现，在“十四五(wǔ)”收官、“十五五”启航的关键节点，不仅是鄂尔多斯消费升级的新地标，更将成为呼包鄂榆城市群协同发展中，激活区域(qūyù)消费潜力的重要引擎。（孙云霞） 更多精彩资讯请在应用(yìngyòng)市场下载“央广网”客户端。欢迎提供新闻线索(xīnwénxiànsuǒ)，24小时报料热线400-800-0088；消费者也可通过央广网“啄木鸟消费者投诉平台(píngtái)”线上投诉。版权声明：本文章版权归属央广网所有，未经授权不得转载。转载请联系：cnrbanquan@cnr.cn，不尊重(zūnzhòng)原创的(de)行为我们将追究责任。